<aside> 💡 Un template rapide pour mieux structurer votre plan de recrutement.

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Avant de commencer

Avez-vous un plan d'attaque, clair net et précis, en lien avec les objectifs de l'entreprise ? Ce plan doit impérativement aligner le futur manager, les équipes RH et Finance.

Vous poser les bonnes questions

Voici quelques questions dont vous devez obtenir des réponses fermes et définitives avant d'entrer vos premières lignes dans le template :

1. Quel est le ratio du marché pour le poste visé ?
   • connaitre sa productivité
   • connaitre son budget
   • connaitre ses objectifs, et sa feuille de route
   • en fonction, les implications organisationnelles pour conserver bon équilibre Contributeur Individuel vs Manager
   • challenger ses idées en s'inspirant de ce que fait la concurrence
2. Le besoin en recrutement est-il en lien avec les objectifs business de l'entreprise ? De quelles compétences avez-vous besoin ?
3. Quel est le churn de l'année passée dans vos équipes ? Comment anticipez-vous les défections ?
4. Quels sont les points difficiles à surmonter actuellement ? Y'a-t-il des contre-performances ou un management à revoir dans l'équipe dans laquelle vous souhaitez recruter ?

A compléter

Priorités Business

→ Lister les objectifs business auxquels les recrutements listés répondront

Organigramme prévu

→ Comment les équipes seront-elles réparties au sein de votre entreprise ?

Hiring Plan - Template